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Vorträge & Bücher

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Orientierung in Übergangs- und Konfliktsituationen

Ich halte Vorträge und Workshops zu Themen, bei denen Verantwortung übergeben, Rollen neu geklärt und Konflikte verstanden werden müssen. Im Mittelpunkt stehen weniger Methoden oder Rezepte als Dynamiken, typische Kippmomente und Orientierungsfragen, die in Übergangs- und Nachfolgeprozessen immer wieder auftreten.

Vortragsschwerpunkte

Unternehmensnachfolge im Mittelstand

Unternehmensnachfolgen scheitern selten an fachlichem Wissen. Sie scheitern häufig an ungeklärten Erwartungen, Loyalitätskonflikten und daran, dass Übergänge als Projekte behandelt werden.

Der Vortrag beleuchtet:

  • typische Scheitermuster in Nachfolgeprozessen

  • emotionale und relationale Dynamiken zwischen Generationen

  • Gründe für Sprachlosigkeit und Entscheidungsstau

  • wann Struktur hilft – und wann Klärung notwendig wird

Übergänge, Verantwortung und Konflikt

Übergänge – in Führung, Organisationen oder Lebensphasen – bringen Spannungen mit sich, die oft unterschätzt werden.

Themen sind u. a.:

  • Übergänge als biografische und organisationale Prozesse

  • Rolle von Macht, Verantwortung und Identität

  • Konflikte als Ausdruck ungeklärter Übergänge

  • Bedingungen für tragfähige Entscheidungen

  • Führen durch Wertschätzung

Mediation in komplexen Kontexten

Mediation ist mehr als ein Instrument der Konfliktlösung. Sie schafft Räume für Verständigung,
wo Gespräche an ihre Grenze gekommen sind.

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Inhalte sind:

  • Wann Mediation wirksam wird – und wann nicht

  • Grenzen fachlicher Lösungsansätze

  • Allparteilichkeit in komplexen Interessenkonstellationen

  • Mediation als Beitrag zur Entscheidungsfähigkeit

Formate

  • Vorträge (60–90 Minuten)

  • Workshops und vertiefende Formate

  • Webinare

  • Fachveranstaltungen

  • Individuelle Veranstaltungen für Unternehmen und Verbände
     

Die Inhalte werden jeweils an Kontext und Zielgruppe angepasst und sind auch für gemischte Zuhörerschaften (Unternehmer, Führungskräfte, Berater) geeignet.

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Bücher

"Unternehmensnachfolge im Mittelstand" erscheint im Verlag Narr Francke Attempto im 1. Quartal 2026. 

Das Buch setzt sich mit Unternehmensnachfolge als wirtschaftlichem, familiärem und biografischem Übergang auseinander und beleuchtet typische Dynamiken, Konfliktmuster und Bedingungen für tragfähige Übergaben.

Wir geben einen tiefen Einblick in diesen komplexen Prozess. Wir beleuchten, warum Wertschätzung - für das Lebenswerk der Vorgänger, für die Leistungen der Mitarbeitenden, für die Sorgen der Familien - der Schlüssel zu einer gelingenden Übergabe ist.


Das Werk kombiniert fundierte Grundlagen mit praxisnahen Handlungsempfehlungen, Checklisten und bewährten Methoden. Zahlreiche authentische Interviews mit Unternehmerinnen und Unternehmern aus unterschiedlichen Branchen zeigen, wie Übergaben in der Realität aussehen - und wie sie gelingen können.

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Führend durch wertschätzung - buchcover.png

Die 2. Auflage von "Führend durch Wertschätzung" erscheint im Verlag Narr Francke Attempto im 1. Quartal 2026.  Das Buch bietet eine umfassende und praxisnahe Anleitung, wie Führungskräfte Wertschätzung in ihrer Arbeit umsetzen können.

Mit diesen Leitlinien liefert das Buch nicht nur ein Werkzeug für erfolgreiches Führen, sondern zeigt auch auf, wie Unternehmen im Wettbewerb um die besten Talente und um die langfristige Bindung ihrer Mitarbeitenden bestehen können. Die Erkenntnisse werden durch eine Studie mit Hidden Champions unterstützt - mittelständische Weltmarktführer, die sich durch exzellente Führung, geringe Fluktuation und eine starke Innovationskraft auszeichnen. 

Wir analysieren die Erfolgsfaktoren dieser Unternehmen und übertragen sie auf verschiedene Branchen - auch auf große Konzerne und spezialisierte Bereiche wie die Versicherungswirtschaft.
Mit Praxisbeispielen und Best Practices erhalten Leser einen klaren Einblick in die Bedeutung einer werteorientierten Unternehmenskultur.

Haltung

Meine Vorträge und Publikationen zielen nicht darauf, Lösungen vorzugeben oder Komplexität zu vereinfachen.

Sie sollen:

  • Verständnis vertiefen

  • Orientierung geben

  • Gesprächsfähigkeit fördern

Ziel ist es, Übergänge bewusster zu gestalten und Konflikte nicht zu vermeiden, sondern verstehbar zu machen.

Kontakt

Wenn Sie Interesse an einem Vortrag, Workshop oder an einer thematischen Vertiefung haben, können wir in einem Gespräch klären, in welchem Rahmen ein Format für Sie sinnvoll ist. Kontaktieren Sie mich gerne. Ich freue mich auf Ihren Anruf. 

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